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　　2024年，德阳市新建国债水利工程（2023年增发国债水利项目）31个，工程总投资达到15.99亿元，其中，国债资金8.9亿元达到投资全市水利工程历史之最。该市对标水利工程建设大质量管理工作要求，以项目法人履职考核及市场主体合同履约评价为抓手，推行全市国债水利项目法人自检，有效加强对工程建设进度、质量、安全、资金、档案等过程管理。

　　德阳市B体育软件水利局高度重视国债项目建设管理，该局党组专题审议通过了《德阳市2023年增发国债水利项目项目法人自查工作方案》，组建业务指导专家队伍对口帮扶项目法人开展自查工作。业务专家组对项目建设实施形成的全过程资料进行梳理，对工程前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理、工程质量、安全生产六个方面工作提出问题清单和整改建议。本轮项目法人自查31个国债资金水利项目做到全覆盖，计划今年10月底完成自查，11月底完成问题整改销号，确保项目符合大质量管理工作目标要求，在规定目标节点完成投资建设任务。自5月以来，全市第一批开展项目法人自查涉及4个县（市、区）的5个项目，派出业务专家35人次，对自查发现的问题建立问题台账，制定整改措施。

　　项目法人对照清单分类分项明确问题责任主体，分别对参建单位下达整改通知书（单），明确整改时限和整改要求。各参建单位按照整改要求，建立问题台账，制定整改方案，落实整改措施，明确整改责任人和整改时限，限时完成整改销号。原则上在下达整改通知书后1个月内完成整改工作，并提供整改相关佐证资料，由项目法人汇总复核销号，确保问题事项整改落实到位。截至5月27日，75%的问题得到整改，项目法人正及时复核销号。同时，德阳市B体育软件各县（市、区）水利局组织项目法人、参建单位和局技术骨干人员，结合自查发现的问题，认真学习政策法规和业务知识，严格执行规程规范，不断提升水利工程建设项目前期工作、建设管理和质量安全水平。

　　市县两级水利局依据《德阳市水利局关于加强德阳市水利工程项目法人履职及合同履约管理工作指导意见》，对辖区内项目法人开展自查工作和履职情况进行考核评价。项目法人对照各自项目参建单位B体育软件问题整改通知书的问题事项整改完成情况，对参建单位进行履约考核评价，填写履约考核评价表。德阳市水利局将项目法人考核结果应用到全市水利工程建设大质量管理考核评价中，对全市项目法人履职工作排名考核优秀的单位予以通报表扬，考核不合格的项目法人单位取消其参与后续水利工程建设资格。同时将履约考核评价不合格的参建单位纳入重点关注企业名单，在全市范围参与建设项目时加强监管，规范企业履职行为，直到考核评价合格后，依申请退出重点关注企业名单。

　　以本次项目法人自查工作为契机，对标大质量管理工作要求，自查全市水利工程建设管理存在的差距和短板，认真梳理全市水利工程建设存在的普遍问题、共性问题，坚持问题导向破解共性问题，分析问题成因，制定解决措施，切实提高工作成效；研判全市项目法人履职及市场主体合同履约考核评价结果，对强化项目法人建设管理能力，提升市场主体履职履约等方面提出对策建议；推动全市水利工程建设管理制度体系不断完善，确保全市水利工程建设管理水平明显提升，实现水利工程建设大质量管理体系进一步完善。