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　　B体育sportsB体育sports繁忙的技术研发现场，“数字大脑”有条不紊地指挥运维管理各环节；热火朝天的运维管理一线，项目技术人员走堤防、进山塘，查问题、找风险，如火如荼；轻便快捷的手机终端上，各级水利主管部门相关负责人看台账、调数据，足不出户就能获得工作所需的信息。

　　在日新月异的发展变迁中，中铁水利设计集团及所属中铁水利信息公司聚焦“管护能力提升”目标，与鄱阳县等地水利主管部门在全国率先探索形成了“业主+专业管理单位+水库安全员”的水利工程运行管理模式，助推小型水利工程专业化、标准化、信息化和物业化管理，以创新之笔绘就水利工程管理新画卷。

　　台风“杜苏芮”入境前夕，南城县水利工程物业化（标准化）管理服务项目负责人罗展舒带领项目团队马不停蹄的在水电站、南山水电站、丁陂水电站等现场来回奔忙。在检查维护工程生态流量监控装置的同时，他们还不忘给运维管理设备开展“过筛子”“清盘子”“强底子”自查自纠。

　　另一边，中铁水利信息“水工程综合管理平台”后台管理平台值班室内，所承担的各个运维项目实时图像、水情、雨情、水位等数据，清晰显示在电子屏上。忽然，由抚州市东乡区水利局报送的两座水库的报修信息赫然入目。未等当值人员作出反应，运营管理系统第一时间根据现场问题描述，启动双向握手和验证机制查找原因，并根据需要经由系统向工程部发出维护单。

　　“为使水利工程管理和调度更加科学、快捷，通常我们接到维护工单后，依托项目片区技术力量第一时间到现场维护，最晚不超过48小时。”中铁水利信息工程部副经理熊永国说，面对台风过境可能带来的影响，他们按要求抓好研判，再度完成了赣州、抚州、上饶等片区运维管理系统的检修。

　　“全县水工程的水情、雨情、工情通过平台都能查到，县委县政府领导以及县直部门领导都通过手机了解和关注，一旦发现数据异常等情形，我们都会按要求前出现场核实并解决问题。”罗展舒表示，南城项目部负责全县近120座水库、52.5公里小型堤防的管养任务，如何快速反应、提升效率、保障安全是重中之重。

　　正是“水工程综合管理平台”嵌入的小型水利工程运营管理系统，给中小型水工程管护装上“数字大脑”，使各方具备快速反应能力。“业主单位、项目管理人员、乡镇安全员等都在系统驱动下协同联动，实现各部门、各环节高效协作。”中铁水利信息总工程师钟修清介绍。

　　入汛以来，根据业主单位强管理、保安澜的需求，中铁水利设计副总工程师胡永林及中铁水利信息专家团队及时进行远程会诊和现场勘察，有效解决了鄱阳高峰水库、樟树万里寺水库塌坡险情等问题，在做好日常运营维护的基础上，“点对点”精准筑牢安全堤坝。

　　对接上饶市中心城区防洪治涝设施标准化运行管理项目，抓好铅山项目日常运维服务，培训新入职文员。这个夏天，历经鄱阳、玉山项目锻炼的铅山项目负责人胡晓亮干劲十足。

　　据了解，上饶市中心城区防洪治涝设施标准化项目管理要求为排涝站一级达标工程、国有堤防二级达标工程。为做好工作衔接，胡晓亮带领团队成员起早贪黑、滚打摸爬，持续做好铅山项目日常运维，集中时间对7座排涝站、6座堤防进行摸底。

　　“标准化管理主要涉及管理制度、日常运维服务、增值服务、数据及平台服务。”胡晓亮说，“怎么用好平台、管好基础台账是项目一线人员必备技能。”回到铅山县项目部，胡晓亮带着新入职文员一起统筹谋划，结合排涝站设施设备情况和堤防外貌，制定细化工作措施，明确运维管理工作制度。并通过以训代练、以专带兼，推动新入职文员加快学习平台运用、内业资料整理等专业知识。

　　近期，又有一项培训计划萦绕在胡晓亮心头。那就是要在进场前对施工队伍、水管员进行一次全面的业务、安全培训。于是，有着多年一线管理经验的他，除了自己准备培训资料之外，又寻求中铁水利信息公司运营及客户服务部的帮助。

　　“要做好小型水利枢纽物业化、标准化管理，日常运维施工队伍、基层水库安全员是关键。”鄱阳项目部负责人、中铁水利信息运营及客户服务部负责人胡燕说，2019年鄱阳县小型水库物业化、标准化项目开展伊始，连续举办了4期小型水库巡查管理员培训班，普及了小型水库安全管理员工作职责、运维管理系统APP使用流程等，帮助提升一线管护人员专业水平和履职能力。

　　如今，针对小型水利工程巡察管理员的培训，已经作为标准化管理提升工作的一项固定内容延续下来。中铁水利信息培训讲师团成员王佳轩介绍，2022年中铁水利信息组织讲师团在鄱阳、进贤、分宜、临川等地，针对当地管护的重难点，以不同内容、不同形式开展了44场培训，讲解软件使用技巧和现场管护经验，参加培训人员超过2500人次。

　　“这样的培训接地气，一学就会、一看就懂，很适合我们基层安全管理、巡察人员。”参加培训的鄱阳县谢家滩高家山水库安全员叶淮河说。

　　“在鄱阳，我们打造了中小型水利工程管护新模式；在广昌，我们通过打造广昌数字农业信息化平台、智慧水利信息化平台，实现了农村公共基础设施管理行政决策科学化、业务管理精细化、公共服务高效化。”中铁水利信息总经理李连国说，鄱阳实践、广昌实践是中铁水利设计、中铁水利信息深耕水利主业、服务乡村振兴发展战略部署的一个缩影。

　　中铁水利设计依托中铁水利信息，立足做好水生态文明建设、河长制管理技术支撑以及工程管理信息化平台各项工作，深化水利行业与信息技术深度融合，通过产业驱动、政企联动、平台带动，大力开展工程项目建设管理运营平台建设，研发了以智慧水利工程管理、智慧水利防汛会诊系统为代表的智慧管理系统近百套。

　　“我们积极向数字孪生领域进军，瞄准灌区水资源优化配置、供用水管理过程精准、水旱灾害科学防御，打造了数字孪生灌区建设项目。”中铁水利信息副总工程师黄兰波谈到，目前数字孪生灌区已成功运用至袁惠渠、西坑水库、龙河水库等大中型灌区。

　　“截至7月底，中铁水利设计主编的2项团体标准获中国计算机用户协会批准发布，‘基于大数据+VR+IOT+BIM的水利工程管理平台研究与应用’‘基于BIM+的峡江水利枢纽工程三维管理系统’等31个项目获得7大类省部级奖项。”中铁水利设计智慧水利事业部主任、中铁水利信息科技有限公司总经理李连国认为，加强BIM技术深度应用，持续锻造科技成果快速转化、技术快速迭代能力，是筑牢乡村振兴基础的一个有效途径。

　　数智赋能，全力打造创新型企业。中铁水利设计副总经理梁必玦表示，将以推进高质量发展为使命和目标，立足保安全、促创新、优服务，不断增强水利信息化人才队伍实力，大力打造原创技术策源地，加快构建智慧水利体系。